別在苦思如何提高產品切割的良率,其實您的製程沒有太大的問題,重點就是切割機台選錯了
ZUND S3數位切割機,ZUND G3數位切割機,ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇,眾多國際大廠都指定推薦
各式切割專業設備利如:ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置,彈性運用。
目前朝安科技是台灣專業ZUND切割機由原廠認可的切割廠,10多年的切割經驗受到政府部門,科技大廠的信賴
目前全球產業邁入工業4.0的時代,並不是單單創造新的工業技術,而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠,並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
而朝安擁有的切割經驗,結合ZUND切割機高效的切割品質,讓您晉升世界級產品的水準
ZUND絕對可以帶給您相當滿意的切割品質
請立即點擊上方圖片了解更多細節吧!
其他資訊
犯罪判罰,天經地義
而在這眾人習以為常的「天經地義」之外
我們是不是忽略了法何以為法
以及其他與「人」更緊密的關聯?
以自己權益/利益為先的人,應該受到指責嗎?
被迫殺人的人,和教唆殺人的人,誰該負的責任比較大?
當法律與宗教衝突時,孰先孰後?
司法判決除了讓犯錯的人得到懲罰之外,對其他人有什麼意義?
已經不合時宜的法條,為什麼還要繼續使用它?
一九六○年由美國芝加哥大學發軔的「法經濟學」(或「法律的經濟分析」),對法學提出截然不同的解釋,於法學「重新發明輪子」(reinventing the wheel),如今,「法經濟學」在各級法院和最高法院裡,已然高居廳堂之上。
於兩岸三地享有高知名度之經濟學者熊秉元,在本書中以日常的提問為引,深入淺出地利用經濟分析的基本架構處理各種法學問題,包括闡釋最抽象、層次最高的核心――「正義」的概念,且書中諸多理論皆奠基於真實世界,明確提出「實證法學」(apositive the ory of law)的概念,並和傳統「規範法學」(anormative the ory of law)相對照,在現行類似之法經濟學分析方法上甚有新意。
?
作者: 熊秉元
新功能介紹- 出版社:天下文化
新功能介紹 - 出版日期:2017/04/20
- 語言:繁體中文
其他新聞
▲國民哈波。(圖/達志影像/美聯社)
記者魏立信/綜合報導
國民14日一口氣與陣中4名球員成功避免薪資仲裁,包括「天才強打」哈波(Bryce Harper)、蘭登(Anthony Rendon)、羅亞克(Tanner Roark)以及諾里斯(Derek Norris)。
根據大聯盟官網報導,國民與剛新婚的哈波達成共識,以1年1362萬美元避免薪資仲裁,另外也分別以580萬美元、430萬美元、420萬美元與蘭登、羅亞克、諾里斯避免薪資仲裁。
24歲的哈波曾在2015年奪下國聯年度MVP,上季打擊火力雖略有下滑,但仍能繳出24轟、86打點的數據。
哈波去年年薪為500萬美元紙盒推薦切割機,如今避免薪資仲裁後薪水翻倍,他預計將在2019年成為自由球員,外界預計他能在大頂薪時代獲得一紙10年破4億美元的大型合約。
國民14日一口氣與陣中4名球員成功避免薪資仲裁,包括「天才強打」哈波(Bryce Harper)、蘭登(Anthony Rendon)、羅亞克(Tanner Roark)以及諾里斯(Derek Norris)。
?接收更多精彩賽事,歡迎加入《ETtoday運動雲》粉絲團
薄木板切割機台
▲台南市安南區青砂街二段,11日上午發生一起住宅瓦斯氣爆案,市警三分局土城所與偵查隊鑑識人員據報前往查處。(圖/記者林悅翻攝)
記者林悅/南市報導
台南市安南區青砂街二段11日上午9時18分發生一起住宅瓦斯氣爆案,市警三分局土城所與偵查隊鑑識人員據報立即前往查處,警方調查雖未引起火災,惟現場有一名37歲陳姓男子氣爆受傷,由救護車送奇美醫院救治,目前昏迷插管,生命狀況穩定,全案由警方調查偵辦中。
▲民宅屋頂被炸開。(圖/記者林悅翻攝)
警方指出,市警三分局土城所據報,安南區青砂街二段一民宅發生瓦斯氣爆,連透天厝屋頂也因氣爆破了一個大洞,幸好未引起火災,現場陳姓男子因氣爆受傷,送醫時意識意尚清楚,經消防局救護車送往奇美醫院救治,並由其弟弟陪同就醫。
▲現場遺留瓦斯鋼瓶。(圖/記者林悅翻攝)
▲現場一片凌亂。(圖/記者林悅翻攝)
土城所副所長謝進雄、警員蘇倉政及鑑識人員前往勘查處理,經初步調查,本案疑因家庭及債務關係問題而引爆瓦斯自殺,由於氣爆傷者送醫後目前昏迷插管治療中,將待傷者病況穩定後再進一步查明氣爆真正原因,目前由三分局偵查隊朝公共危險方向調查偵辦中。
● 《ET新聞雲》提醒您,請給自己機會:自殺防治諮詢安心專線:0800-788995;生命線協談專線:1995
▲可口可樂上週五宣布將以51億美元收購英國連鎖咖啡店Costa。(圖/路透)
財經中心/綜合報導
可口可樂上週五(31日)宣布將以51億美元收購英國連鎖咖啡店Costa,目的是於快速成長的咖啡市場中增加曝光。可口可樂的飲品陣容中獨缺咖啡,但許多人還是不解為何會以收購一家實體咖啡連鎖店做為解決之策。
《華爾街日報》報導,持懷疑態度的分析師在法說會上對可口可樂執行James Quincey提出質疑,為何要進軍一家毫無經驗的市場。Quincey表示,可口可樂公司將保留現有的管理層來經營零售店,該公司的計畫似乎是開發Costa品牌的罐裝咖啡和瓶裝咖啡,並將這些咖啡納入可口可樂的全球行銷和銷售通路。
Quincey表示,實體店面將是建立這個品牌的銷售關鍵,特別是咖啡仍尚未普及的新興市場。
目前Costa門市已遍及全球32個國家,包括中國總共擁有449家門市,但截至3月1日的財報顯示,Costa的營收仍有高達88%的營收來自英國,且今年第1季的銷售較去年同期下滑2%。另外該企業有面臨著英國脫歐及英鎊貶值所帶來的長期挑戰,這些挑戰提高了勞動成本與進口咖啡豆的價格。
可口可樂收購Costa的價碼是以公司利息、稅項、折舊攤銷前獲利的16.4倍的高價,比星巴克的企業價值倍數15.1倍還高,雖然這個價碼是包括或的品牌經營權,但就品牌價值而言,Costa仍比不上星巴克。可口可樂將來是否會對這一時的「咖啡因狂熱」感到後悔,仍待時間觀察。
★圖片為版權照片,由路透社供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經路透許可,不得部分或全部轉載!
EBA400C6E4E45A00
留言列表